從并購的動機(jī)出發(fā)，大致分為三類：

一是以借殼上市為目的的股權(quán)置換式收購；二是以整體上市為目的的資產(chǎn)注入式并購；三是以產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)價值提升為目的的資產(chǎn)重組與并購，第三種方式即所謂的產(chǎn)業(yè)并購。與借殼上市和整體上市為目的的并購活動相比，產(chǎn)業(yè)并購在決策主體、并購目的和并購方式上都區(qū)別于前兩者，進(jìn)而在價值創(chuàng)造活動中也體現(xiàn)出其獨特的作用。

因此，從長期看：第一，產(chǎn)業(yè)并購可以通過財務(wù)的協(xié)同、管理的協(xié)同以及文化的協(xié)同等提升企業(yè)的內(nèi)在價值。第二，以產(chǎn)業(yè)整合為目的的并購也是與我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級相伴而生的、并將在一個較長的時期內(nèi)成為并購市場的主流。